L’intelligenza artificiale sta diventando una delle tendenze piĆ¹ significative del settore del turismo, ridefinendo il modo in cui i viaggiatori pianificano, prenotano e vivono vacanze ed esperienze. Ma sostituirĆ mai i cari e vecchi agenti di viaggio?
Dagli assistenti AI che semplificano le prenotazioni a innovazioni come la previsione della domanda, i prezzi dinamici e i chatbot del servizio clienti, l’influenza dell’intelligenza artificiale sui viaggi cresce di giorno in giorno.
Questa tecnologia in rapida evoluzione rimodella il settore e solleva una domanda importante: puĆ² davvero replicare il servizio personalizzato offerto dagli agenti di viaggio umani e sostituirli o lavorerĆ al loro fianco?
Come l’AI puĆ² pianificare il viaggio perfetto attraverso la cronologia di ricerca
L’intelligenza artificiale sta rapidamente rimodellando le imprese di viaggi e turismo e il modo in cui i viaggiatori esperti di tecnologia pianificano i loro viaggi.
La sua capacitĆ di elaborare grandi quantitĆ di dati e fornire risultati istantanei ha migliorato il servizio clienti e fatto risparmiare tempo a molti.
Una delle principali aree di utilizzo ĆØ la personalizzazione dei contenuti. Gli algoritmi basati sull’intelligenza artificiale analizzano la cronologia di navigazione e prenotazione di un viaggiatore e la sua attivitĆ sui social media, per poi creare raccomandazioni di viaggio su misura.
Il motore di ricerca KAYAK ĆØ stato uno dei primi ad annunciare l’integrazione con ChatGPT.
āQuesta funzione consente agli utenti di interagire con il motore di ricerca di KAYAK in modo piĆ¹ colloquiale e intuitivo sul sito e durante la pianificazione di un viaggioā, spiega Matthias Keller, chief scientist della tecnologia di KAYAK.
āAd esempio, gli utenti possono porre domande come: ‘Dove posso volare da Londra per meno di 300 sterline ad aprile?’ e ricevere raccomandazioni personalizzate basate sugli ampi dati di viaggio di KAYAKā.
Come l’intelligenza artificiale puĆ² farvi risparmiare sui viaggi
La determinazione dinamica dei prezzi ĆØ un’altra novitĆ del settore. Per ottimizzare i prezzi, gli algoritmi di intelligenza artificiale valutano in tempo reale variabili come la domanda, la stagionalitĆ e le preferenze dei viaggiatori.
Questo garantisce tariffe competitive per i consumatori e massimizza i ricavi per le aziende. Strumenti come āBest Time to Travelā di KAYAK aiutano gli utenti a confrontare i prezzi e a prevedere le tendenze, consentendo loro di prendere decisioni informate.
L’intelligenza artificiale aiuta i consumatori anche attraverso i chatbot e gli assistenti virtuali. Questi sistemi possono rispondere a domande complesse, effettuare prenotazioni e fornire raccomandazioni in piĆ¹ lingue.
Romie di Expedia, un altro assistente personale dotato di intelligenza artificiale che apprende le preferenze di viaggio degli utenti, funge ora da agente di viaggio, concierge e assistente personale. Gli itinerari possono essere aggiornati al momento e gli imprevisti, come i cambiamenti meteorologici, vengono segnalati all’istante.
Come osserva Keller, l’intelligenza artificiale sta aprendo la strada a un futuro in cui i consumatori ānon avranno piĆ¹ bisogno di cercare informazioni, ma otterranno le risposte giuste all’istanteā.
I limiti dell’AI nei viaggi: il tocco umano ĆØ essenziale
Se da un lato l’utilizzo dell’AI nella pianificazione dei viaggi puĆ² far risparmiare denaro e tempo ai viaggiatori, dall’altro presenta dei limiti.
Il limite piĆ¹ significativo ĆØ l’incapacitĆ di replicare l’intelligenza emotiva e le qualitĆ intuitive di risoluzione dei problemi degli agenti di viaggio umani.
Esempi recenti evidenziano le insidie di un eccessivo affidamento all’IA, come nel caso di una guida turistica di Ottawa, in Canada, generata dalla tecnologia sviluppata da Microsoft. La guida ha consigliato ai turisti di visitare la ābellissimaā Ottawa food bank, una mensa per persone bisognose e in difficoltĆ inserita erroneamente tra le principali attrazioni della cittĆ .
Questo errore sottolinea come la mancanza di comprensione del contesto da parte dell’intelligenza artificiale possa portare a errori clamorosi.
L’intelligenza artificiale sostituirĆ gli agenti di viaggio?
La pianificazione dei viaggi non si limita alla prenotazione di voli e hotel, ma consiste nel comprendere le preferenze individuali, gestire le aspettative e rispondere alle esigenze uniche dei clienti.
Prendiamo, ad esempio, una famiglia che sta pianificando un viaggio con piĆ¹ destinazioni e con specifiche esigenze alimentari o di mobilitĆ . Questo tipo di pianificazione complessa richiede piĆ¹ di una sintetica raccomandazione. Sebbene l’intelligenza artificiale possa essere utilizzata per attivitĆ di base o idee di viaggio, non ĆØ in grado di fornire soluzioni su misura come gli agenti umani.
Sarah Davies, pianificatrice di viaggi indipendente presso Life begins at travel, sottolinea l’importanza dell’esperienza umana. āL’intelligenza artificiale ha il suo posto nella pianificazione dei viaggi e fornisce un buon punto di partenza per farsi venire delle idee. Tuttavia, non puĆ² fare la due diligence e fornire il tocco personale che ĆØ un elemento cruciale del servizio di un agente di viaggioā.
Hazel McGuire, direttrice di Intrepid travel nel Regno Unito, riconosce il ruolo dell’AI, pur comprendendo il valore della connessione umana. āAbbiamo giĆ iniziato a vedere l’impatto che l’AI sta avendo sul settore dei viaggi. Finora sono state utili per i dettagli della pianificazione logistica, la ricerca incentrata sui prezzi, e delle migliori tariffe per hotel e voliā.
Tuttavia, McGuire osserva che l’AI non ĆØ all’altezza di offrire esperienze uniche e autentiche. āIn Intrepid, il nostro punto di forza ĆØ la nostra rete di uffici e guide locali che possono scoprire esperienze di viaggio uniche che non si possono trovare onlineā.
McGuire ĆØ fiduciosa che l’AI non spodesterĆ mai del tutto le compagnie e gli agenti di viaggio affidabili per questo motivo: āSebbene l’AI possa rendere piĆ¹ efficienti alcune parti della pianificazione, non sostituirĆ mai il tocco umano.
āL’industria dei viaggi ĆØ creata da persone per persone e siamo certi che i viaggiatori vorranno ancora un contatto umano quando sceglieranno le loro vacanzeā.
Colmare il divario tra uomo e macchina
In questo momento, l’AI ĆØ uno strumento complementare piuttosto che un sostituto degli agenti di viaggio. Automatizzando le attivitĆ di routine, come le prenotazioni e il monitoraggio dei ritardi dei voli, consente agli agenti di concentrarsi sulla progettazione di itinerari unici e sulla soddisfazione di esigenze complesse.
Simon Powell, ceo dell’azienda di tecnologia di viaggio Inspiretec, avverte che se non si adotta l’IA si rischiano di perdere importanti opportunitĆ per il settore dei viaggi. āDobbiamo aumentare gli agenti di viaggio, fornire loro la tecnologia e aiutarli a fare un lavoro miglioreā.
Parlando alla Travel weekly future of travel conference, Powell ha definito l’intelligenza artificiale un āgame changerā che il settore deve abbracciare. āNon sostituirĆ l’agente di viaggio. Come industria dobbiamo adottarla. Dobbiamo dare potere agli agenti perchĆ© se non lo facciamo, ci perderemo un sacco di coseā.
Alix Boulnois, Chief Business, Digital, and Tech Officer di Accor, sottolinea quanto la tecnologia sia profondamente integrata nelle attivitĆ dell’azienda, che opera nel settore alberghiero: āLa tecnologia ĆØ ovunque, in tutto ciĆ² che facciamo. Ć nei nostri hotel, nella distribuzione, nel programma fedeltĆ e nei servizi ai proprietari di hotelā.
Questo ampio uso della tecnologia non mira a sostituire il personale, ma a semplificare e migliorare l’efficienza operativa di hotel e resort.
L’intelligenza artificiale generativa, in particolare, svolge un ruolo cruciale nella personalizzazione delle esperienze degli ospiti. āTutte le nostre e-mail commerciali sono generate dall’AI e riviste da un umano, con un notevole risparmio di tempoā, afferma Boulnois.
Accor sfrutta l’intelligenza artificiale anche per creare contenuti personalizzati sulle proprie piattaforme digitali.
Questo approccio illustra come l’AI stia diventando uno strumento potente nel settore dei viaggi, non come un sostituto ma come un aiuto che consente esperienze piĆ¹ personalizzate, che sfruttano sƬ la tecnologia, pur mantenendo il necessario tocco umano.
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