Idone (BIP): “Vogliamo diventare la principale società di consulenza globale, combinando strategia e tecnologia”

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Alberto Idone, Amministratore Delegato di BIP, ha dichiarato:

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Qual è stata l’ispirazione dietro la creazione di BIP? Cosa la distingue dagli altri concorrenti sul mercato?

BIP è stata fondata oltre 20 anni fa in Italia con l’ambizione di diventare la principale società di consulenza a livello globale, con una visione chiara: trasformare l’eccellenza della consulenza italiana in una potenza globale. Oggi siamo presenti in 13 paesi e il nostro successo deriva dalla nostra capacità di combinare strategia e tecnologia. Uniamo una profonda esperienza di settore con capacità orientate all’innovazione, offrendo soluzioni su misura e all’avanguardia per le imprese. Ciò che ci distingue è il nostro approccio pratico, che collega la visione strategica con l’esecuzione operativa. Il nostro scopo è ispirare audacia, incoraggiando i clienti a guardare avanti e ad abbracciare l’innovazione. Questa mentalità di coraggio e lungimiranza ci differenzia dai concorrenti che potrebbero esitare nel superare i confini.

Con la tua esperienza in tecnologie avanzate, come consigli i clienti nella navigazione della trasformazione digitale e quali sono alcuni degli errori comuni da evitare?

La trasformazione digitale non è solo una moda; è un viaggio continuo che rimodella le industrie. Consigliamo ai clienti di adottare un approccio completo, iniziando con una comprensione profonda del loro mercato, seguita da una visione chiara su come sfruttare le tecnologie emergenti per restare avanti. Trovare il giusto equilibrio tra innovazione tecnologica e competenze umane è fondamentale. Gli errori comuni da evitare includono l’adozione di tecnologie obsolete, la sottovalutazione della resistenza organizzativa al cambiamento e il non prepararsi per ciò che l’industria richiederà tra 5–10 anni. Essere pronti per il futuro è tanto importante quanto l’agilità nel presente.

Con il tuo background in Microelettronica e Fisica dei Dispositivi, come rimani aggiornato sulle ultime innovazioni tecnologiche e quali tendenze emergenti ritieni avranno l’impatto più significativo sul business?

Rimango aggiornato attraverso l’apprendimento continuo, la partecipazione a conferenze, la collaborazione con esperti del settore e il coinvolgimento in progetti pratici. Alcune tendenze trasformative all’orizzonte includono l’AI generativa/agente, il calcolo quantistico, l’IoT, la cybersecurity e la robotica avanzata. Queste tecnologie hanno il potenziale di rivoluzionare le industrie, dall’ottimizzazione delle catene di approvvigionamento alla rimodulazione del modo in cui le aziende affrontano le sfide della sostenibilità.

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Come leader che ha lavorato in vari paesi, come adatti il tuo stile di leadership ai diversi contesti culturali e quali sono alcune delle sfumature culturali comuni da tenere in considerazione quando si lavora a livello globale?

Guidare in un contesto globale richiede adattabilità, empatia e la volontà di abbracciare prospettive diverse. Ogni cultura ha modi unici di comunicare, risolvere i problemi e costruire fiducia: alcuni favoriscono il processo decisionale basato sul consenso, mentre altri adottano un approccio più gerarchico. Mi adatto ascoltando, osservando e modificando il mio stile di leadership, sempre dando priorità alla connessione umana e alla fiducia. Più importante ancora, considero la diversità non come una sfida, ma come un vantaggio strategico. Diversi approcci culturali alimentano la nostra capacità di creare soluzioni su misura per i clienti in tutto il mondo, rendendoci più forti e innovativi nell’affrontare sfide aziendali complesse.

Guardando al futuro, quali sono le tue previsioni per le sfide e le opportunità più significative che le aziende affronteranno nei prossimi 5–10 anni?

Una delle sfide più grandi sarà bilanciare l’automazione guidata dall’AI con l’intervento umano. Sebbene l’automazione possa sbloccare incredibili efficienze, le aziende devono assicurarsi che completi piuttosto che interrompere la società. I CEO dovranno bilanciare efficienza e sostenibilità mentre integrano l’AI nella governance. La sfida non è solo adottare nuove tecnologie, ma farle funzionare insieme agli esseri umani. I leader che sfrutteranno l’AI per prendere decisioni più intelligenti, senza perdere di vista le persone e gli scopi, plasmeranno il futuro. Sul fronte delle opportunità, la sostenibilità sarà una leva fondamentale. Le aziende che sfrutteranno la tecnologia per guidare l’innovazione sostenibile—sia attraverso energia pulita, economie circolari o AI etica—saranno quelle che tracceranno la strada nel creare valore per gli azionisti e per la società.

Chi è stato un’influenza significativa o un mentore nella tua carriera e come ti ha aiutato a plasmare il tuo percorso professionale?

Sono stato fortunato a lavorare con leader visionari che hanno profondamente influenzato il mio pensiero, sfidandomi e guidandomi attraverso fasi critiche della mia carriera. Inoltre, alcuni amici stretti hanno svolto un ruolo fondamentale, offrendomi preziose intuizioni e un supporto costante. Il miglior consiglio che ho mai ricevuto? Circondati di persone intelligenti e coltiva una rete forte basata sulla fiducia e sull’esperienza. Queste relazioni non solo hanno accelerato la mia crescita professionale, ma hanno anche rafforzato l’importanza della collaborazione e dell’apprendimento continuo.

Quali sono alcune delle tue passioni al di fuori del lavoro? Cosa ti piace fare nel tempo libero?

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Fuori dal lavoro, apprezzo il tempo trascorso con la mia famiglia, che è la mia forza di radicamento. Sono anche appassionato di musica, che trovo profondamente ispirante, e di sci, che combina il mio amore per la natura con un po’ di adrenalina. Mi piace anche leggere e praticare sport, che sono una grande fonte di ispirazione per quanto riguarda la preparazione e l’adattabilità. Queste attività mi aiutano a ricaricarmi, a rimanere concentrato e a mantenere una mentalità equilibrata.

In quale tecnologia stai investendo ora per prepararti al futuro?

Il nostro focus è sull’AI, Cloud, Dati, Cybersecurity e IoT. Stiamo esplorando attivamente come queste tecnologie possano migliorare i processi, stimolare l’innovazione e creare nuove fonti di valore. L’AI non è solo uno strumento; è una forza trasformativa, e stiamo investendo molto per comprenderla, implementarla e spingere oltre i suoi limiti. Combinando l’AI con il Cloud, i Dati e la Cybersecurity, possiamo costruire sistemi più resilienti e intelligenti, mentre l’IoT permette una maggiore connettività e efficienza. Queste tecnologie saranno al centro della definizione del futuro degli affari e della società.

Quali sono le tue aspirazioni professionali a lungo termine e come ti vedi evolvere come leader nei prossimi cinque anni?

Nei prossimi cinque anni, il mio obiettivo principale è espandere la presenza globale di BIP e raggiungere obiettivi di fatturato ambiziosi. Personalmente, intendo continuare a evolvermi come leader, promuovendo l’innovazione, responsabilizzando il mio team e mantenendo una visione orientata al futuro. La crescita è uno sforzo collettivo, e sono impegnato a guidare BIP nel suo prossimo capitolo di successo.

Quale consiglio daresti ai leader emergenti che vogliono avere un impatto significativo nelle loro organizzazioni?

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I grandi leader si concentrano sui loro obiettivi ma non perdono mai di vista il loro team. Il mio consiglio per i leader emergenti è ascoltare attivamente, rimanere adattabili e dare priorità alla collaborazione. La leadership non riguarda i successi individuali, ma l’abilitazione degli altri a avere successo. Sii un leader visionario e ispirerai fiducia, lealtà e risultati che resisteranno alla prova del tempo.

Chi è Albeto Idone

Alberto Idone è l’Amministratore Delegato di BIP, dove dirige le operazioni globali e la strategia aziendale. Ha assunto il suo ruolo nell’aprile 2024, occupandosi dell’espansione continua dell’azienda e della focalizzazione sul successo dei clienti. In passato, ha ricoperto la carica di Managing Partner di BIP Italia, dove ha giocato un ruolo chiave nella crescita e nell’espansione dell’azienda in vari paesi, tra cui Regno Unito, Turchia e Medio Oriente. Con un solido background nella consulenza gestionale, Idone ha collaborato con importanti clienti nei settori delle telecomunicazioni, dell’energia, bancario e retail, sia in Europa che nel Medio Oriente. I suoi ambiti di interesse professionale riguardano il machine learning, i big data, l’analisi avanzata, le metodologie agili e il CMMI. Ha avviato la sua carriera in Accenture, prima di entrare in BIP nel 2004. Ha una laurea in microelettronica e fisica dei dispositivi conseguita al Politecnico di Milano e ha frequentato la Yale Management Consulting School per un programma di formazione esecutiva.

Fonte: Digital First Magazine





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