Attrarre e trattenere talenti: una strategia vincente per le aziende

Nell’era della globalizzazione e della digitalizzazione, attrarre e trattenere nuovi talenti è un obiettivo strategico per le aziende che può incidere sul successo e sulla crescita del personale e non solo.

Il contesto attuale del mercato del lavoro

Il mercato del lavoro odierno è caratterizzato da una forte competitività. La globalizzazione ha aperto nuove opportunità, ma ha anche aumentato la concorrenza tra le aziende per attrarre i migliori talenti; i dati della Rapporto Italiani nel mondo 2024 evidenzia come tra la popolazione di italiani emigrati all’estero ben il 44,9% appartenza alla fascia d’età 18-49 anni. La digitalizzazione ha ulteriormente trasformato il panorama lavorativo, introducendo nuove competenze e ruoli che richiedono una costante adattabilità. Le aziende devono quindi essere pronte a competere non solo a livello locale, ma anche globale, per attrarre  e trattenere i professionisti più qualificati.

Le nuove generazioni, infatti, portano con sé aspettative diverse rispetto al lavoro e valutano aspetti come il work-life balance, la cultura aziendale e le opportunità di crescita professionale. Secondo uno studio del Randstad Employer Brand Research 2023, i primi drivers ricercati da  giovani lavoratori sono: equilibrio lavoro- vita provata (61%), un’atmosfera piacevole (57,5%), retribuzione e benefit interessanti (54,4%), sicurezza del posto di lavoro (51%), visibilità del percorso di carriera (47%).

Come attrarre nuovi talenti? 

Attrarre nuovi talenti richiede una strategia ben definita che vada oltre la semplice pubblicazione di annunci di lavoro. Le aziende devono costruire un’immagine coerente con i propri valori e la propria cultura ed essere consapevoli che mentre stanno analizzando il candidato sono, a loro volta, “sotto esame”.

L’employer branding consiste nel promuovere l’immagine dell’azienda come luogo di lavoro ideale. Nel contesto attuale l’immagine pubblica (sito istituzionale, social media, recensioni…)  è il primo biglietto da visita. L’azienda deve essere, quindi, attenta a monitorare ciò che viene pubblicato sul proprio sito e sui propri canali social, oltre che a mantenerli aggiornati con le iniziative promosse dall’azienda o con testimonianze dei propri dipendenti o clienti.

Il processo di reclutamento e selezione è cruciale per attrarre i migliori talenti. Le aziende devono adottare pratiche di selezione che siano trasparenti, inclusive e basate su criteri oggettivi. È fondamentale garantire che i processi di selezione siano equi e inclusivi, per attrarre una forza lavoro diversificata e in questo processo un valido aiuto può arrivare dall’uso di social media e di piattaforme di networking professionale. La parità di genere deve essere una priorità sia durante le assunzioni che nel successivo sviluppo delle carriere, attraverso misure aziendali concrete che assicurino pari opportunità a tutti i lavoratori e le lavoratrici.

Offrire salari competitivi, benefit e opportunità di crescita professionale è essenziale per attrarre i migliori talenti. Le aziende devono essere pronte a investire nei loro dipendenti, offrendo pacchetti retributivi che riflettano il valore delle competenze e delle esperienze dei candidati.

Come trattenere i talenti?

Investire nella formazione continua è essenziale per mantenere i dipendenti motivati e aggiornati sulle ultime tendenze e tecnologie del settore. Le aziende devono offrire opportunità di sviluppo professionale e percorsi di carriera chiari. Programmi di mentoring, corsi di formazione e workshop possono aiutare i dipendenti a sviluppare nuove competenze e a crescere all’interno dell’organizzazione.

Creare un ambiente di lavoro inclusivo e motivante può aumentare le possibilità di fidelizzazione del personale. Le aziende devono promuovere una cultura aziendale positiva, basata sulla collaborazione, il rispetto e il riconoscimento dei meriti. Iniziative come incontri di team building, eventi aziendali e programmi di riconoscimento possono contribuire a creare un senso di appartenenza oltre che migliorare il morale dei dipendenti. In questo senso diventa importante garantire anche un’adeguata comunicazione interna all’azienda attraverso:

• feedback regolari e costruttivi,
• riunioni periodiche in cui definire obiettivi chiari e condividere progressi e sfide, oltre che stabilire compiti e tempistiche per il completamento dei progetti intrapresi
• canali di comunicazione aperti, accessibili a tutti i dipendenti.

Politiche di flessibilità lavorativa, come il lavoro da remoto e orari flessibili, possono aiutare a trattenere i talenti. Le aziende devono riconoscere l’importanza del work-life balance per i loro dipendenti e offrire soluzioni che permettano di conciliare le esigenze lavorative con quelle personali.

Conclusione

Attrarre e trattenere nuovi talenti è essenziale per il successo a lungo termine delle aziende. Questo obiettivo richiede che tutti i soggetti interni all’azienda siano parte attiva e motivata in questa direzione. Secondo uno studio di Deloitte, le aziende che investono in strategie di talent management vedono un aumento del 26% nella produttività e una riduzione del 34% nel turnover dei dipendenti.

Le strategie di employer branding, reclutamento e selezione, offerte di lavoro competitive, formazione e sviluppo, ambiente di lavoro positivo e bilanciamento vita-lavoro sono fondamentali per raggiungere questo obiettivo. LinkedIn ha evidenziato che le opportunità di crescita professionale sono uno dei principali fattori che influenzano la decisione dei dipendenti di rimanere in un’azienda.

In un mondo del lavoro in continua evoluzione, le aziende che sapranno valorizzare i propri dipendenti saranno quelle che avranno maggior successo.

Per sviluppare dinamiche di attrattività e di crescita dei dipendenti all’interno della vostra azienda, vi invitiamo a contattarci per costruire insieme una proposta formativa mirata per preparare il personale interno a implementare efficacemente strategie di talent management e creare un ambiente di lavoro stimolante e inclusivo.

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