Maresciallo suicida a Pratica di Mare, l’appello di Salce: “Non lasciare soli i comandanti”

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Il colonnello, giĆ  comandante della Guardia di Finanza e autore del libro “Il suicidio in uniforme” sottolinea l’importanza di seguire “una prevenzione seria” nei reparti

Pubblicato:14-01-2025 13:38

Ultimo aggiornamento:14-01-2025 13:38


ROMA ā€“ ā€œIl recente suicidio di un giovane collega dimostra, con molta probabilitĆ , che nel caso specifico il problema ambientale lavorativo non sembra essere una causa. CiĆ² in considerazione che egli era da poco presso il reparto. Da pochissimo tempo. In questo caso ambiente organizzativo, clima organizzativo, responsabilitĆ  varie sono tendenzialmente da escludere, anche se, come sempre. non conosciamo tutti i risvolti. Dunque? Dunque si deve fare un passo avanti e cioĆØ parlare a livello formativo del fenomeno suicidioā€. Eā€™ lā€™appello che lancia alla Dire Massimiliano Salce, colonnello e giĆ  comandante in Guardia di Finanza autore del libro ā€œIl suicidio in uniformeā€ (casa editrice Magi), a seguito dellā€™ultima tragedia avvenuta a Pratica di Mare, nel centro di centro di aviazione della Gdf.

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ā€œLā€™IMPORTANZA DI INTERVENTI PREVENTIVI SERIā€

Lā€™esperto, che il mondo militare lo ha vissuto per anni, invita a non lasciare soli i comandanti, a non fare la caccia al colpevole e a far sƬ quindi che lā€™amministrazione strutturi interventi preventivi seri. Lā€™autore, che nel testo ha ripercorso alcuni casi di suicidio, la cronaca piĆ¹ recente e i maggiori esperti che si sono espressi sul fenomeno, ha raccomandato di ā€œparlarne sviluppandone tutti gli aspetti del perchĆ© e di cosa sia dal punto di vista fenomenologico esistenziale questo misterioso componente dellā€™umano vivere. Qui anche la profilassi basata su buoni ambienti di lavoro non ha funzionato e non funziona. Con buona pace di tanti seminari. Mi attendo la domanda: ma lā€™amministrazione pubblica di polizia o militare puĆ² avere un obbligo tale? SƬ lo ha- ha aggiunto- Lo ha nel piĆ¹ ampio discorso della sicurezza lavoro, lo ha nellā€™ambito del discorso che lā€™organizzazione non deve limitarsi a togliere ostacoli al benessere, ma lo deve promuovere, lo ha perchĆ© le linee guida della organizzazione mondiale della sanitĆ  prevedono la promozione della salute psichica che non si basa solo su buoni ambienti lavorativi, ma ĆØ ben altro. Lo ha perchĆ©, prima dei compiti istituzionali, viene lā€™attenzione alle risorse umane che quei compiti poi raggiungono. Se devo gareggiare in formula 1, ma non ho la macchina adatta, il traguardo da raggiungere non lo vedrĆ² maiā€.

ā€œINCONTRI SUL BENESSERE? MEGLIO SEMINARI MIRATI SUL SUICIDIOā€

E ancora, lā€™amministrazione ha lā€™obbligo ā€œperchĆ© dal paradigma della civiltĆ  industriale che vede lā€™umano come un ingranaggio, siamo fortunatamente entrati nel paradigma umano come piĆ¹ importante dellā€™ingranaggio di cui fa parte.
Lo ha perchĆ© le sovrastrutture organizzative di ogni genere e forma non possono essere loro in primo piano, ma lo deve essere chi compone quelle strutture cioĆØ la donna e lā€™uomo. Lo ha- ha continuato Massimiliano Salce- perchĆ© lā€™organizzazione che vanta nobiltĆ  di intenti, salvaguardia del bene collettivo, amore della Patria, deve conseguenzialmente e obbligatoriamente porre lā€™attenzione al cittadino che lascia tutto per andare a servire quella Patria. E allora non bastano i pur utili incontri sul benessere ma bisogna prendere il toro per le corna e introdurre seminari ben strutturati e ben organizzati che parlino del suicidio, del suo significato, del suo senso e della sua particolaritĆ  riguardante solo la specie umana. PerchĆ© parlando del mostro, il mostro non ĆØ piĆ¹ mostro e non fa piĆ¹ paura e soprattutto diminuisce quella paura che attira. Se non si avrĆ  questo coraggio, continueremo con la roulette russa e cioĆØ far sƬ che ogni comandante spera che non accada? Poi se accade si vedrĆ  (con tutta la devastazione traumatica che ne consegue). Ma questo vuole anche dire lasciare soli i comandanti anzichĆ© aiutarli contro questo fato che puĆ² colpire ovunque dagli uffici alle attivitĆ  operative. E i comandanti di ogni grado avrebbero il diritto di chiedere esattamente questo allā€™amministrazione di appartenenza. Non il faro che poi viene acceso su quel reparto alla ricerca dei colpevoli. Che non sempre ci sonoā€, ha concluso.

(fonte foto di apertura: https://www.gdf.gov.it)

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